万博娱乐注册发导各大体育联赛、欧冠、奥运、世界杯、欧洲杯等球队信息我们一直听到世界正在发生变化。 虽然很容易被接受为真理,但我们常常没有意识到变化率本身正在加速。作为企业技术业务的主要产品和技术官员,我认为理解这一概念至关重要,或者在您的文件自动保存时,您对未来的所有规划都将过时。 Ray Kurzweil是着名作家,计算机科学家,发明家和未来学家。 2001年,他将20世纪描述为“在今天的变化速度下改变了25年......我们将在21世纪取得2万年的进步。”今天的高速变化率体现在三个超级市场 - 正在重塑我们世界的趋势: 1.企业的数字化正在以惊人的速度改变商业模式,客户体验和收入流。 2.由于数字化,劳动力现在主要由一个全新的人类 - 数字原生代 - 填充。 3.根据我们最新的“企业工作状况报告”,我们在主要工作职责上的工作时间不到一半,导致知识工作者面临极大的生产力压力。 这些变革力量给企业及其领导者带来了几个关键问题。 问题1:数字化转型很难 企业和其他组织正在拼命地通过数字化转型来跟上这一加速变革。我有目的地使用“绝望”这个词,因为整个企业领域的执行领导团队目睹了我们最近过去的模拟公司以惊人的速度灭绝,他们的尸体被一个更适应的物种蚕食。 其中一些人离开的地方包括Blockbuster,Circuit City,Compaq,Lucent,Marconi,Pan Am,Toys“R”Us - 我还需要继续吗?托马斯·西贝尔在为麦肯锡季刊撰稿时解释说,“自2000年以来,超过50%的财富500强企业被收购,合并或宣布破产,”被更多创新公司击败。 “因果因素,”他指出,“是数字化转型。” 很明显,商业界已经在进行第六次灭绝。 为了避免灭绝,企业必须转型以实现这些目标: •通过新兴机会和资产货币化来增加收入。 •通过数字化流程和更好管理的风险消除成本。 •为客户提供全新,更好,差异化的体验。 问题2:团队合作很难 数字化转型作为获得竞争优势和市场主导地位的途径,已成为其自身的障碍。大多数此类业务变更计划未能产生预期结果。常见的罪魁祸首是缺乏员工敬业度,管理支持不足,跨职能合作不力以及缺乏问责制。 简而言之,企业团队合作很难,但对数字化转型工作至关重要。有效万博体育维护新浪爱彩2018俄罗斯世界杯频道,为您提供最新鲜热辣的世界杯预选赛资讯团队合作有三个主要障碍: 1.我们有功能性组织的业务。领导者通过垂直业务来监控组织绩效,而不是在战略计划的背景下横向监控。 我们有一种赞美孤独英雄的文化。从旧西部电影中的约翰韦恩到漫威系列中的超级英雄,我们期待一些英雄将秩序变为混乱。不幸的是,个人英雄无法扩展到企业。 3.为企业团队创建新模型需要对变更管理做出重大承诺。如果有一个人类常数,那就是我们避免让我们走出舒适区的变化,除非给出令人信服的理由。 一种新的运作模式 成功实施更广泛的数字化转型计划需要下一代运营模式。我在前一篇文章中介绍了这一点 - 用于管理现代企业工作的记录操作系统(OSR)。 那么如何为企业启用OSR?以下三个中心属性将使您的团队能够将新的运营模型纳入工作中: 1.可见性:具有讽刺意味的是,旨在使生活更轻松的现代工具的激增导致了分散的数字体验,使您的工作人员疲惫不堪。请问Drew Barrymore。数据和工作流的孤岛化实际上已经增加,导致我们花费大量时间来收集工作项目,而不是工作。企业应该努力在整个企业中实现数字化可见性,以便团队可以看到谁在做什么。此外,内容和协作应在整个工作生命周期中保持上下文,以缩短搜索时间并增加生产时间。 2.问责制:所有工人都应了解自己的工作事项以及他们的工作如何有助于实现战略目标。雇员最多的企业能够清楚地描述企业目标如何级联到工作执行计划中,而不是个体工人。这为团队创造了一种归属感,使他们以卓越和紧迫的方式完成工作。 3.加速:正如本文所讨论的那样,当前的市场环境绝对不是“一切照旧”的地方。对于企业要改变它所取得的成就,它必须首先改变它的实现方式。这意味着要仔细研究工作团队的工作,并询问如何加快每个流程和工作流程。我们可以自动化这种可重复的跨职能工作流程吗?我们一直在做这些类型的计划,文档模板在哪里?我们如何将所有团队请求合并到一个进入渠道?领导者经常将加速误认为只是做更多事情,而实际上是关于做更重要的事情。这就是如何超越竞争对手。 事情发生了变化,变化可能会很痛苦。但我认为,由于不采取行动而失去控制权并陷入市场份额,收入和声望下降的循环中更加痛苦。如果您没有重新思考组织的运作方式,那么您可能正在寻求灭绝。万博体育世界杯直播主要提供2018世界杯预选赛